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    <title>ROTZPIPN (rotzt in den Tag hinein) : Rubrik:Corporate Criticism</title>
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    <title>Management by bootlicking</title>
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    <description>Wer kennt sie nicht? Manager, die den ganzen lieben Tag damit beschäftigt sind ihren Management-Kollegen zu beweisen, dass sie selbst ein Quäntchen würdiger sind, weil sie die Message des Vorgesetzten ihres Vorgesetzten verstehen umzusetzen. Neuestes Beispiel: &apos;from Good to Great&apos; (angelehnt an das Buch From Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don&apos;t von Jim Collins).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Auch wenn keiner das Buch wirklich gelesen geschweige denn verstanden hat, wird der Titel gnadenlos zitiert und auf weniger als mittelmäßige Zustände angepaßt, obwohl es nicht einmal eine Perspektive gibt, &apos;good&apos; zu werden und &apos;great&apos; maximal als Vision bezeichnet werde kann.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Management by bootlicking bzw Management durch Speichellecken zeichnet sich dann dadurch aus, dass zumindest auf jedem Powerpoint-Slide &apos;from good to great&apos; ein mal vorkommt. Brave Zeitgenossen kreieren damit ein Logo, verquicken es mit dem Firmenlogo und gut ist.</description>
    <dc:creator>rotzpipn</dc:creator>
    <dc:subject>Corporate Criticism</dc:subject>
    <dc:rights>Copyright &#169; 2009 rotzpipn</dc:rights>
    <dc:date>2009-02-23T09:23:00Z</dc:date>
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